Join thousands of book lovers
Sign up to our newsletter and receive discounts and inspiration for your next reading experience.
By signing up, you agree to our Privacy Policy.You can, at any time, unsubscribe from our newsletters.
The number 1 worldwide bestseller about why your emotional intelligence is more important than your IQ
Bringing together ancient Buddhist wisdom and breakthroughs in a variety of fields from neuroscience to child development, this book offers fresh insights into how we can recognise and transform our destructive emotions. It tells where destructive emotions (craving, anger and delusion, known in Buddhism as the three poisons) come from.
Hvad betyder vores IK?Daniel Goleman gør op med den gængse opfattelse af, hvor afgørende vores IK er. Bogen er blevet til på grundlag af mange års undersøgelser, og Goleman beskriver, hvad det er, der spiller ind, når nogle mennesker med en høj IK roder med deres liv, mens andre med en mere ydmyg IK klarer tilværelsen med bravur.Han understreger betydningen af følelsesmæssig intelligens, som hviler på kvaliteter som selverkendelse og selvbeherskelse, vedholdenhed, flid og motivation, indlevelsesevne og situationsfornemmelse. Disse kvaliteter er betegnende for mennesker, der udmærker sig i tilværelsen, hvis nære forhold fungerer, og som arbejdsmæssigt klarer sig suverænt. Disse personer er kendetegnet ved selvstændighed og selvdisciplin, næstekærlighed og medfølelse - basale evner, som er nødvendige, hvis vores samfund skal blomstre.Goleman påviser, at mangel på følelsesmæssig intelligens medfører personlige omkostninger som f.eks. problemer med partnere, forældrerolle og psykisk sundhed. Han gør opmærksom på vigtigheden af, at vi styrker vores børns følelsesmæssige intelligens gennem deres opvækst, og han giver detaljeret viden om, hvordan vi på bedste vis kan anvende denne nye indsigt.FØLELSERNES INTELLIGENS (Emotional Intelligence) udkom i USA i 1995 og lå straks efter på toppen af bestsellerlisterne. Den er nu oversat til adskillige sprog og markerer sig overalt som en af vor tids vigtigste bøger inden for nyere psykologisk forskning.Daniel Goleman, Ph.D., journalist og forfatter, skriver bl.a. om adfærds- og hjerneforskning i The New York Times. Han er tidligere chefredaktør på Psychology Today.
Presents a synthesis of the findings in biology and brain science, revealing a fundamental discovery: we are designed for sociability, constantly engaged in a 'neural ballet' that connects us brain-to-brain with those around us. This work explains the surprising accuracy of first impressions, the basis of charisma and emotional power, and more.
I efterfølgeren til ´Følelsernes intelligens´ tager Daniel Goleman fat på de menneskelige relationers betydning for den fysiske og psykiske sundhed og livskvaliteten som helhed. Med sin vanlige sans for relevante detaljer og sin særlige evne til at formidle tungt videnskabeligt stof, giver Daniel Goleman læseren en radikalt anderledes måde at tænke over sig selv og sin omverden på. Daniel Goleman påpeger, at vi på et biologisk plan er langt mere forbundet til andre mennesker end vi erkender. Helt ubevidst tuner vi os ind på andres følelser og tilpasser vores indre tilstand - andres følelsesmæssige påvirkning er således meget større end vi aner.Det er en vigtig bog, som har bud til alle, der arbejder med opdragelse, uddannelse og udvikling i stor som i lille målestok.
Følelsesmæssig intelligens og ledelse hænger uløseligt sammen, og i de senere år har den viden opnået bred anerkendelse. Den følelsesmæssigt kompetente leder har lettere ved at opnå succes og nå sine mål, fordi medarbejderne føler sig set og hørt. Med FI i ledelse skabes et positivt arbejdsmiljø baseret på åbenhed og tolerance. Et miljø hvor kritik gives på en kompetent måde og hvor der er plads til humor. Det er en visionær ledelsesstil, der samler medarbejderne og viser en klar retning for de ansatte og for virksomheden. Den følelsesmæssigt intelligente leder er en socialt intelligent leder. Han eller hun forstår, hvad der driver den enkelte medarbejder.
Put yourself back in control of your mind and your life with these meditation practices proven by neuroscientific research.In this modern digital age, many of us feel overwhelmed, panicked and short on time. The practice of meditation is an ancient and scientifically proven antidote to that frenzied feeling. Combining scientific expertise and spiritual wisdom, this is a practical guide on how it can help you feel calm and in control.With chapters on Breathing, Compassion and Worry, it is full of empirically proven and easy-to-follow exercises that will help you tackle mental obstacles, including issues such as self-doubt and negative thought patterns. This is a fresh perspective on meditation that will uplift and soothe your mind, whether you're new to it or not.PRE-ORDER THE LATEST BOOK FROM BESTSELLING AUTHOR OF EMOTIONAL INTELLIGENCE, DANIEL GOLEMAN
Features two books: "Emotional Intelligence" - It argues that our view of human intelligence is far too narrow, and that our emotions play a role in thought, decision making and individual success; and, "Working with Emotional Intelligence" - demonstrates that emotional intelligence at work matters twice as much as cognitive abilities such as IQ.
A leader's singular job is to get results. But even with all the leadership training programs and "e;expert"e; advice available, effective leadership still eludes many people and organizations. One reason, says Daniel Goleman, is that such experts offer advice based on inference, experience, and instinct, not on quantitative data. Now, drawing on research of more than 3,000 executives, Goleman explores which precise leadership behaviors yield positive results. He outlines six distinct leadership styles, each one springing from different components of emotional intelligence. Each style has a distinct effect on the working atmosphere of a company, division, or team, and, in turn, on its financial performance. Coercive leaders demand immediate compliance. Authoritative leaders mobilize people toward a vision. Affiliative leaders create emotional bonds and harmony. Democratic leaders build consensus through participation. Pacesetting leaders expect excellence and self-direction. And coaching leaders develop people for the future. The research indicates that leaders who get the best results don't rely on just one leadership style; they use most of the styles in any given week. Goleman details the types of business situations each style is best suited for, and he explains how leaders who lack one or more of these styles can expand their repertories. He maintains that with practice leaders can switch among leadership styles to produce powerful results, thus turning the art of leadership into a science.The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world-and will have a direct impact on you today and for years to come.
An important manifesto on how we can change our world for the better from the unique mind of the Dalai Lama, penned by the internationally bestselling author of Emotional Intelligence'It is not enough merely to espouse a noble vision, the Dalai Lama tells us - we need to move toward it. The Dalai Lama's vision beckons us all. Every one of us can be a force for good' The Dalai Lama has for decades travelled the world, meeting people from all backgrounds and sharing with them his wisdom and compassion. In his encounters with everyone, from heads to state to inhabitants of shanty towns, he has come across similar problems: values that help the wealthy to advance beyond the poor, an environmental disregard that could lead to global catastrophe and governments in paralysis, bereft of any positive, progressive policies. The Dalai Lama offers here his unique vision for a global economic system, one that applies principals of fairness and which values fulfilment, focusing on what is truly urgent and why. It is a manifesto that has the potential to reshape humanity as we know it and bring hope to millions.
In this short and timely book, the authors a powerhouse trio in the field of leadership look at what conspires against a culture of candor in organizations to create disastrous results, and suggests ways that leaders can achieve healthy and honest openness.
Although we all want to help the environment, our knowledge of what are 'green' choices is often so limited that we can do more harm than good. This book shows you: Why a T-shirt that claims it is '100% organic cotton' may be in fact no such thing; and, Why it's good to buy tulips from Kenya and wine from France.
Do you want to be more successful at work? Do you want to improve your chances of promotion? Do you want to get on better with your colleagues? This work demonstrates that emotional intelligence at work matters twice as much as cognitive abilities such as IQ or technical expertise.
The vital role of emotional intelligence in the new style of management - this is the book no leader in any walk of life can afford to miss. It transforms the art of leadership into the science of results.
A penetrating analysis of the ways in which we deceive ourselves in every day lives by the worldwide bestselling author of Emotional Intelligence
Dette nummer af tidsskriftet "Skolen i Morgen" indeholder følgende artikler:Uddrag af Triple Focus – en ny tilgang til uddannelse (2015)Af Peter Senge og Daniel GolemanI uddraget beskrives baggrunden for forfatternes særlige tilgang til uddannelsesamt et konkret eksempel på, hvordan børn kan inkorporere denne tilgang i deres sociale samspil.Interview med Daniel GolemanSkolen i Morgen har spurgt Daniel Goleman, der sammen med Peter Senge har skrevet bogen Triple Focus – en ny tilgang til uddannelse, om, hvordan den er relevant i Danmark.Hvordan kan vi vite at læring har skjedd?Af Ingelin BurkelandDenne artikel ønsker, at afdække sammenhængen mellem metakognitiv kompetence og læringsmotivation. Blandt andet gennem tankevækkende spørgsmål ønsker forfatteren, at få os læsere til selv at reflektere over egen læring, for eksempel om – og i så fald hvad – man lærer af, at læse artiklen? Hvor langt fra stammen falder æblet?Af Rasmus LandersøMed afsæt i ét af folkeskolereformens tre overordne mål, nemlig, at den skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater,introducerer denne artikel vigtige resultater fra den økonomiske forskning om social mobilitet og uddannelsesmobilitet i Danmark.Skoleledelse i alliance med virkeligheden – forandringsprocessen fortsætter efter første år med skolereformenAf Klaus Ernst HansenDenne artikel er anden del af Klaus Ernst Hansens bud på, hvordan skoleledere kan håndtere de mange forandringer skolereformen har først med sig. Artiklen giver konkrete anbefalinger til, hvordan skolelederen, via medarbejderinvolvering og arbejdet med en fælles vision, kan vedligeholde – eller genskabe – motivationen og den relationelle tillid, både mellem ledelse og lærere og lærerne i mellem. Første del af artiklen blev bragt i Skolen i Morgen i november 2015.
Dalai Lama er bekymret over vores planets udvikling, og han bekymrer sig for hvert enkelt menneskes velbefindende. Hans vision er at styrke menneskets medfølende side. Vi skal udøve selvkontrol og emotionel hygiejne, som han kalder det – vi skal rydde op i sindet for at give plads til medfølelse. Dalai Lama vil slå ned på mange landes omfattende korruption med medfølende magt; han vil skabe lighed mellem mennesker med en medfølende økonomi, og han vil undervise i medfølelse for at give fremtidige generationer værktøj til at skabe sunde og holdbare samfund. Det er hans vision. Daniel Goleman har over årene opbygget et tæt venskab med Dalai Lama. Denne bog er blevet til gennem en række møder og samtaler og udgives i forbindelse Dalai Lamas 80-årsfødselsdag.
Gennem de seneste år har der været en jævn strøm af ny indsigt om, hvordan følelsesmæssig intelligens fungerer. I denne bog forklarer Daniel Goleman enkelt og forståeligt, hvad følelsesmæssig intelligens er i forhold til hjernen. Han viser, hvordan vi kan coache og forstærke den følelsesmæssige intelligens. Han beskriver, at hjernens etiske radar samt dens kreative netværk og kredsløb styrer vores handlekraft, vedholdenhed og motivation. Vi kan lære at forstærke hjernetilstanden bag vores præstationer og lærer at optimere den. Herudover beskriver Goleman den sociale hjerne og hvordan den fungerer online. Dette er en lille bog om vores følelsesmæssigt intelligente hjerne.
Opmærksomhed er en undervurderet mental egenskab. Vi bruger den hele tiden, og vi har vænnet os til, at vi helt automatisk vender voresopmærksomhed mod det, vi er interesserede i.Men opmærksomhed er ikke bare tilfældig. Det er et meget stærkt og vigtigt grundlag for vores koncentration og vores læring. Opmærksomhedener afgørende for, at vi kan mærke vores egne følelser, at vi kan håndtere vores følelsesmæssige reaktioner, at vi kan fornemme andres følelser og aflæse deres intentioner og utallige andre grundlæggende funktioner. Er vi ikke i stand til at holde fokus, bliver vi overfladiske og mister det dybe engagement i verden omkring os.Goleman kalder fokus for selvreflekterende opmærksomhed – det at vi er i stand til at være bevidste om vores mentale tilstand. Vi kan optræne denne egenskab, og vi bør gøre det, for den er afgørende for vores succes i alle livets gøremål. Denne bog giver grundviden og masser af inspiration til at finde og træne opmærksomheden, så vi igen bliver i stand til at fokusere på det, der er vigtigt for os.
Sign up to our newsletter and receive discounts and inspiration for your next reading experience.
By signing up, you agree to our Privacy Policy.