Books by Jacob Bøtter

Virksomheder og organisationer misser de fleste digitale muligheder, som er lige foran dem, fordi de er fortabt i fremtiden og glemmer nutiden. De taler om kunstig intelligens og bitcoins, men overser de helt oplagte muligheder, der kan gøre gavn for dem i dag.Denne bog indeholder 69 eksempler på, hvordan det digitale kan gøre dit arbejde og din organisation endnu bedre. Alle eksempler i bogen kan tages i anvendelse med det samme og kræver oftest en ganske minimal investering. ”At blive udsat for Stines og Jacobs bombardement af gode ideer er en berusende påmindelse om glæden ved at mærke sin nysgerrighed. At mærke det boble.”– Stig Kirk Ørskov, adm. direktør for JP/Politiken “I bogen lægges op til at lade en del af udviklingen ske nedefra, sætte medarbejderne mere fri og lade dem iværksætte og eksperimentere med små digitale projekter drevet af motiva- tion og virkelyst. Kravet om digitale strategier og projekter, der iværksættes oppefra forsvinder ikke, men skal måske supple- res af flere små projekter der opstår, lanceres (shippes) og eksperimenteres med nedefra. Der er masser af inspiration at hente i bogen – god læselyst.”– Hanne Bak Lumholt, direktør for COK (Center for Offentlig Kompetenceudvikling) “Jeg møder ofte virksomhedsledere, som kan tale med om digitalisering og disruption. De ledere, som for alvor impone- rer mig, er dem, som har eksperimenteret med nye teknolo- gier eller på egen krop har testet nye måder at leve på.“– Tue Mantoni, bestyrelsesformand for Lakrids by Johan Bülow og Joe & The Juice, bestyrelsesmedlem for Vækstfonden og Soundboks og forhenværende adm. direktør for B&O og Triumph

NO-CODE er for dig, der er ekspert i alt andet end kode. Du mestrer måske Excel, men ønsker at gøre en større digital forskel. Bogen introducerer dig til 25 måder at bygge software eller automatisere arbejdsgange uden at skrive en eneste linje kode.

Unboss er en bog om arbejde og ledelse, du ikke har set mage til. Den sætter spørgsmålstegn ved alt det, du troede var en selvfølge: Troede du, at virksomheders formål var at tjene penge? Nej, de skal først og fremmest gøre nytte. De skal blive til bevægelser, der forandrer verden. Du er ikke mere ansat i dit job. Du er partner i et team. Din leder har ikke alle svarene, men hun kan stille de gode spørgsmål. Du arbejder ikke for at tjene penge til nogle ejere, du ikke kender. Du arbejder for en sag. Og du får selv en rimelig del af den gevinst, du skaber. Du går ikke på arbejde fra 8 til 16. Du arbejder der, hvor du er og hvornår det passer dig. Din virksomhed sælger ikke produkter til kunderne. Den skaber værdi sammen med kunderne. Og arbejder du i det offentlige, er det ikke budgettet der tæller. Det er den værdi, du skaber for borgerne. Unboss er skrevet i samarbejde med 100 visionære personligheder fra hele verden. De er kommet med nye ideer og konkrete eksempler. Det hele er bundet sammen af Jacob Bøtter og Lars Kolind. Resultatet er blevet en bog, der ikke bare vil skabe debat. Den vil skabe revolution.

”Det er virksomhedens formål og den passion, det skaber hos interessenterne, der er grundlaget for dens succes, og sådan har det altid været. Store ledere og store virksomheder inspirerer ikke på grund af det, de gør, men på grund af årsagen til, at de gør det.” Sådan lyder det blandt andet i kapitlet ”Unboss Marketing” i bogen UNBOSS af Lars Kolind og Jacob Bøtter.I dette uddrag fra bogen får du de to kapitler: ”Unboss Marketing” og ”Unboss Salg”. Bogen sætter spørgsmålstegn ved alt det, du troede var en selvfølge: Troede du, at virksomheders formål var at tjene penge? Nej, de skal først og fremmest gøre nytte. De skal blive til bevægelser, der forandrer verden.Du er ikke mere ansat i dit job. Du er partner i et team. Din leder har ikke alle svarene, men kan stille de gode spørgsmål. Du arbejder ikke for at tjene penge til nogle ejere, du ikke kender. Du arbejder for en sag. Og du får selv en rimelig del af den gevinst, du skaber. Du går ikke på arbejde fra 8 til 16. Du arbejder der, hvor du er, og når det passer dig. Bogen vil ikke bare skabe debat. Den vil skabe revolution.

”Vi påstår, at en organisation ganske enkelt vil klare sig bedre, hvis den er drevet af passion og gavmildhed frem for grådighed. Man kan tjene flere penge ved at sætte passion højere end profit.” Sådan lyder det blandt andet i kapitlet ”Unboss Organisationen” i bogen UNBOSS af Lars Kolind og Jacob Bøtter.I dette uddrag fra bogen får du de tre kapitler: ”Unboss Organisationen”, ”Unboss Virksomheden” og ”Unboss Arbejdet”. Bogen sætter spørgsmålstegn ved alt det, du troede var en selvfølge: Troede du, at virksomheders formål var at tjene penge? Nej, de skal først og fremmest gøre nytte. De skal blive til bevægelser, der forandrer verden.Du er ikke mere ansat i dit job. Du er partner i et team. Din leder har ikke alle svarene, men kan stille de gode spørgsmål. Du arbejder ikke for at tjene penge til nogle ejere, du ikke kender. Du arbejder for en sag. Og du får selv en rimelig del af den gevinst, du skaber. Du går ikke på arbejde fra 8 til 16. Du arbejder der, hvor du er, og når det passer dig. Bogen vil ikke bare skabe debat. Den vil skabe revolution.

Store, tunge organisationer, der tror, de kan det hele selv, hører fortiden til. Der er opstået en ny type netværksorganisationer og -medarbejdere, som rækker udad frem for at bureaukratisere indad. De får hjælp fra alle, også dem uden for det nære netværk og uden for organisationen.Tag f.eks. Quirky, der har udviklet 427 husholdningsprodukter sammen med 759.000 mennesker. Eller danske Airtame, der har fået syv millioner kr. i startkapital fra deres første 12.368 brugere.I bogen får vi indblik i, hvordan vi kan blive bedre videnarbejdere ved at hente hjælp udefra. Og hvordan vi på den måde kan styrke vores organisationer, ligesom Procter & Gamble, General Electric og mange andre.Bogen er en del af High Performance-serien. Det er korte og præcise bøger, og seriens omdrejningspunkt er menneskers udfoldelse og præstation med fokus på ledelse, motivation og viljen til at gøre sig umage.