Books by Karina Skovvang Christensen

I alle dele af den offentlige sektor er det centralt at diskutere effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes mere værdi for borgerne. Det gælder i særdeleshed i regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme, og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller. Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor.Kapitlerne i bogen er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest relevante og praktiske erfaringer med strategi, ledelse og styring i den offentlige sektor:1.Fremtidens velfærdssamfund2.Strategi, mål og databaseret ledelse3.Nye modeller for effektbaseret styring Bogens redaktører, professor Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet, og lektor Karina Skovvang Christensen, Aarhus Universitet, har tidligere udgivet et stort antal bøger om ledelse, styring og strategi. De har en omfattende erfaring med strategi og styring i offentlige virksomheder og har medvirket ved implementeringen af effektbaseret økonomistyring i en række kommuner.

»Opgaveskrivning« handler om at skrive opgave på et universitet eller en handelshøjskole, og bogen henvender sig primært til studerende. Bogen kan dog også være til inspiration for andre, da hverken skriveprocessen eller de tekniske krav der kan stilles til en opgave, er særlig forskellige fra alt andet vi skriver.Formålet med bogen er at skabe en overskuelig vejledning til brug for både førstegangsskrivende, og for den mere erfarne. De retningslinier, som præsenteres i bogen er så vidt muligt illustreret med eksempler. Bogen bygger på forfatterens egne erfaringer, både som forsker, studerende og underviser.Per Nikolaj Bukh er cand.oecon, ph.d. og BDO-professor ved Handelshøjskolen i Århus.Til den trykte udgave: http://www.djoef-forlag.dk/vare/8757405433

Balanced scorecard er et strategisk ledelsesværktøj, der giver ledelsen overblik over virksomhedens processer, kunder og markeder samt de organisatoriske kompetencer. Ved at sætte konkrete mål og fokusere på kritiske succesfaktorer kan virksomheden opnå excellente resultater.Per Nikolaj Bukh og Karina Dkovvang Christensen giver en grundig gennemgang af, hvordan man arbejder med balanced scorecard, og de vejleder gennem bogen læseren i, hvilke processer det er vigtigt at fokusere på. Organisationer og virksomheder er forskellige, og derfor skal hver enkelt organisation eller virksomhed arbejde forskelligt med balanced scorecard. Forfatterne giver råd og inspiration til dette arbejde.Med mere end 15 års praktisk erfaring med teknikkerne har forfatterne bistået et stort antal offentlige og private virksomheder med at udvikling og implementere nye ledelses- og styringsmodeller baseret på balanced scorecard.