Books by Kresten Schultz Jørgensen

Hvordan markedsfører man på egen hånd sin organisation? Og hvilke penge gør man det for, hvis man ikke har nogen?Offentlige institutioner og velgørende foreninger kæmper i dag en hård kamp om kunder, medarbejdere og medieopmærksomhed, nøjagtig ligesom private virksomheder gør. Forskellen er, at de hverken har noget stort markedsføringsbudget eller nogen marketingafdeling til at gøre arbejdet.Denne bog er en håndsrækning til de ledere i den offentlige sektor og det frivillige Danmark, der mangler både hænder og penge. Den viser, hvordan organisationen ved egen hjælp kan bygge en levende kommunikationsstrategi op, så organisationen bliver synlig i sin omverden og kan tiltrække den nødvendige opmærksomhed.Kommunikationsstrategi for fattigrøve er den fjerde bog i en serie af ganske korte og praktiske bøger om kommunikation.

Der findes to slags politikere: Dem, der sikkert har ret i deres udtalelser, men som ikke vedkommer os – og dem, som slet ikke har ret, men som trods alt berører os. Følelserne spiller en afgørende rolle i politik. Tal og data er mindre vigtige. Kun den politiker, som taler til vores følelser, vinder næste valg.

Du er dagens hovedtaler, og du har forberedt en rigtig flot præsentation, som kommer hele vejen rundt om emnet. Men tilhørerne er måske kun til stede, fordi chefen sagde, de skulle, måske har halvdelen pisketravlt og den anden halvdel ikke sovet nok, måske kommer du fra en upopulær afdeling, måske har du engang afskediget nogens fætter, eller måske ville nogle af dem hellere selv have været hovedtaleren …Selv om man er nok så forberedt på at lave en god præsentation, sker det, at de kikser. Hvorfor? Helt simpelt, fordi de fleste præsentationer sker i modvind! Bryd muren kan hjælpe med at vende modvinden til medvind! Den leverer konkrete værktøjer og metoder, der ikke overvurderer publikums velvilje, tid og tålmodighed, men ruster læseren til at trænge igennem og lave professionelle præsentationer for modvillige tilhørere.Se og hør Kresten Schultz Jørgensen fortælle om bogens indhold og tilblivelse hos Kforum.

Den danske befolkning har delt sig i to med en elite, der ufortrødent kaster sig ind i fremtidens globale dagsorden, og de stavnsbundne, der frygter alt det nye og klamrer sig til det gamle Danmark før EU og det multikulturelle samfund. Kresten Schultz Jørgensen undersøger i denne bog kløften mellem de to grupper og minder om, at polariseringen har sin pris.Kresten Schultz Jørgensen (f. 1964) har i mere end 25 år arbejdet med ledelse og strategisk kommunikation i både offentlige og private virksomheder. Han er uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet og har skrevet flere debatbøger om fællesskab, demokrati og kultur i en globaliseret verden.

Arbejdslivet er hårdt arbejde i mere end én forstand. En giftig cocktail af strategitænkning og krav om omstillingsparathed har taget styringen på arbejdspladserne, og mange oplever i disse år, at arbejdstempoet hele tiden sættes op i gear. Vi skal konstant forholde os til fusioner og omstruktureringer. Nye strategier afløser gamle, møderne er fulde af nye politikker og handleplaner – og vi skal være agile og kunne håndtere enhver ny opgave og udfordring. Det er som at løbe efter et tog, der allerede har forladt perronen. GØR DET GODT er et opgør med accelerationsarbejdet, fordi det står i vejen for det værdifulde arbejde og trivslen på arbejdspladsen. Industrialderens tro på, at vi skal planlægge alting, præstationssamfundets tro på, at meningen med livet er hårdt arbejde, og informationsalderens endeløse datamængder og døgnåbne internet har tilsammen betydet, at målinger og processer har taget magten fra os.Heldigvis kan vi i både private og offentlige virksomheder gøre noget aktivt for at forbedre tingenes tilstand. Bogen her er skrevet for de ledere og medarbejdere, der ønsker at sige farvel til accelerationsarbejdet – og goddag til det rigtige arbejde, der skaber værdi for kunder og borgere, og som bygger på arbejdsglæde, nærvær og fokus.Ved hjælp af bogens cases og værktøjer fortæller Kresten Schultz Jørgensen klogt, medrivende og med en god portion humor om arbejdslivet i accelerationsvirksomhederne – og om hvad der skal til, for at de bliver gode arbejdspladser. ”Arbejdslivet i organisationer består kort sagt af relationer mellem mennesker og deres konkrete handlinger. Planer er ikke vigtige. Det er dét, vi gør, der tæller.” ”Så – sæt i gang, gør det konkret, gør det lokalt, gør det nært, følg terrænet og giv lidt plads til kollegerne. Hav gerne en tydelig retning og klare værdier, men drop bullshit-lingoen og de dyre buzzwords, hvis du vil have lidt medvind.”

Demokratiet er ved at forandre sig. Det forsvinder på mange måder ind i bureaukratiet eller overlades til det globale erhvervsliv. Og resultatet er, at afstanden mellem den politiske elite og landets borgere vokser og vokser. Med bogen "Det sidste menneske" argumenterer Kresten Schultz Jørgensen for, at politikerne er nødt til at generobre magten, mens borgerne er nødt til at indse, at demokratiets frihed kun kan bibeholdes, hvis vi alle tager ansvar for det.Kresten Schultz Jørgensen (f. 1964) har i mere end 25 år arbejdet med ledelse og strategisk kommunikation i både offentlige og private virksomheder. Han er uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet og har skrevet flere debatbøger om fællesskab, demokrati og kultur i en globaliseret verden.

Debatbog fra 1998. Politikeren Lone Dybkjær (f. 1940) kommenterer en række politiske oplæg fra den daværende chefredaktør på avisen Aktuelt Kresten Schultz Jørgensen. Emnerne er bl.a. om der overhovedet er brug for politikere, om det til tider anstrengte forhold til pressen og om EU og ligestilling.