Books by Lars Tegl Rasmussen

Policy Deployment er en enkel og gennemskuelig måde at etablerer og implementere strategisk planlægning i en organisation. Denne bog beskriver hvorledes man gør det i praksis.Policy Deployment styrke er, at den hjælper topledelsen med at skabe retning, sikre fokus og ikke mindst resultater. Dette sker i en ramme der er præget af transparens, dialog og løbende opfølgning.Bogen er den første samlede beskrivelse af Policy Deployment på dansk. Den er bygget op omkring faserne i Policy Deployment processen. De enkelte faser forklares og sættes i et ledelsesmæssigt perspektiv. Endelig beskrives i bogen 3 danske virksomheders brug af modellen.

Dette er en håndbog i hvordan man arbejder smartere – opnår samme resultat ved brug af færre ressourcer. Håndbogen præsenterer en række værktøjer til at arbejde smartere. Disse værktøjer er udviklet af folk på gulvet, så det kræver så få ressourcer som muligt at fabrikere en bil. I Vesten kalder vi det for Lean.Håndbogen er resultat af over 15 års undervisning i Lean. Alle de væsentligste værktøjer er med og præsenteret med øvelser. Det er en ideel ”Gør det selv bog”. Man kan bruge den på arbejde, derhjemme eller til udvikling af gode ideer. Mulighederne er mange.Håndbogen kan læses fra start til slut, men kan også – eventuelt efterfølgende – bruges som opslagsværk til – ”hvordan er det nu lige man gør!”.

Denne håndbog er skrevet som en hjælp til de, der arbejder med at skabe forbedringer gennem tavlemøder. Tavler er det mest anvendte værktøj til procesforbedringer i Danmark. Tavlen er let at tage i brug og taler til vores kultur med inddragelse og diskussion. Desværre har det vist sig, at man mange steder har måtte stoppe, fordi det ikke gav resultater.Denne håndbog indeholder råd om, hvorledes man får tavlemøder i gang og holder dem i gang. Det overordnede budskab er enkelt: Koncentrer jer om at optimere jeres egne arbejdsprocesser og skab kontinuerlige resultater. Det skal gøre en forskel, at man står ved tavlen!Bogen indledes med, at scenen sættes for tavlemøder: Hvad vil det sige at arbejde med kontinuerlige forbedringer? Derefter præsenteres nogle hovedtyper af tavler, således at man vil være i stand til at designe en tavle, som rammer i solar plexus på det aktuelle behov. Videre drøftes, hvilke regler der skal være omkring tavlemøder, hvem styrer, hvilke forventninger osv. Når man således har fået tavlemøderne i gang, vil der typisk komme nogle bump på vejen. De typiske udfordringer omtales, og der gives forslag til, hvorledes man kan tackle dem.Nogle tror at arbejdet med tavlemøder kun foregår omkring tavlen. Det er imidlertid ikke her resultaterne skabes, det sker nemlig i arbejdet mellem tavlemøderne. Håndbogen omtaler de organisatoriske- og processuelle rammer for dette samt ledelses- og medarbejderrollerne.Tavlemøder kan foregå i forskellige udviklingsstadier. I håndbogen opstilles en udviklingsmodel, som kan anvendes til at vælge fokuspunkter for forbedringer, så man videreudvikler eget tavlemøde.Endelig til slut sammenfattes håndbogen i 10 bud for tavlemøder.

The book is an operational step by step description of Policy Deployment. Policy Deployment is a simple and easy to use way to establish and implement strategic planning and execution.We have written the booklet especially for senior management. We think that senior management can use the method to guide the strategic development in the right direction with the right focus and ensuring results. At the same time, Policy Deployment will ensure a transparent process with follow up and dialog throughout the organization. The booklet has been built up according to the steps in the Policy Deployment process. The activities for each of the steps have been explained both from the operational perspective and also from the management perspective. Finally 3 case stories from Danish companies, working with Policy Deployment, are described.

Det kan lyde som en selvmodsigelse at koble innovation og Lean. Innovation står jo for den lidt krøllede hjerne, som på ganske uforudsigelig vis, kommer med noget, ingen har tænkt på før. Lean derimod står for mange som udtryk for lineær tænkning med fokus på analyse, optimering og standarder. Når det alligevel giver mening, er det fordi det virker.Denne bog henvender sig til de der interesserer sig for eller arbejder med at udvikle nye produkter og service ydelser såvel i det private som det offentlige. Bogen indeholder en indføring i brug af Lean værktøjer i brugerdrevne innovationsprocesser. Bogen falder i 2 dele. Dels en gennemgang af værktøjer til brug i selve innovationsprocessen, dels en gennemgang af værktøjer til at sikre at den interne organisering af innovationsprocessen er optimal.Bogen er krydret med eksempler på anvendelsen af værktøjerne, ligesom man kan afprøve sin viden. Til bogen er koblet en E-learning site, hvor der dels er uddybende materiale, dels en test så man kan få certifikat på sin viden.