Books by Rachael Robertson

Streben Sie nach einem harmonischen, glücklichen Arbeitsplatz? Dann bereiten Sie sich auf schlechte Leistungen vor!In ihrem Buch teilt Rachael Robertson, die ehemalige Leiterin einer Antarktis-Expedition, ihre wirklich einzigartigen Erfahrungen an diesem weltweit vielleicht schwierigsten Arbeitsplatz. Untermauert durch umfangreiche Forschungsarbeiten zeigt sie, warum die leistungsstärksten Teams diejenigen sind, die sich nicht so sehr auf Harmonie, sondern auf gegenseitigen Respekt und Meinungsvielfalt konzentrieren. Das Ergebnis sind außergewöhnliche Leistungen und Ergebnisse. Man könnte sogar sagen: Harmonie am Arbeitsplatz ist überbewertet und kann sogar gefährlich sein. Vor allem Respekt ist der Schlüsselbestandteil einer Hochleistungskultur. Eine Konzentration auf Respekt statt auf Harmonie verbessert alles - von der Moral bis zur Produktivität.Dieses praktische und ansprechende Buch bietet bewährte Instrumente, um:- eine Kultur der offenen und direkten Kommunikation zu schaffen,- vorurteilsfreie Vielfalt und Integration zu fördern,- die kleinen Probleme zu identifizieren, die oft ein Symptom von Respektlosigkeit sind,- dem Klatsch und der Negativität ein Ende zu setzen,- die Zusammenarbeit und Innovation zu verbessern.Das Buch wird Ihnen helfen, belastbare, anpassungsfähige und leistungsstarke Teams aufzubauen und die Vorteile persönlicher Unterschiede und Diversität zu maximieren.

What can an Antarctic expedition teach you about leadership? More than you might think! If you think your job is tough, try leading a one-year expedition where you're on duty all day, every day. Where it's cold, windy, dark and desolate. And you're stuck inside with 17 strangers. Rachael Robertson was one of the youngest people to ever lead an Antarctic expedition and one of the first women. In this incredible pressure-cooker environment, Rachael was forced to develop strategies to deal with the isolation, scrutiny and demands of extreme leadership. With no way in, and no way out, she had to make it work. An inspiring leadership story packed with ideas, insights and strategies, Leading on the Edge will teach you how to: deal effectively with ambiguity and the grey areas leaders face generate trust and loyalty in those around you understand why respect is more critical than harmony check in on people, track progress and manage risk inspire through the lean times and lead through the tough times survive the scrutiny of leadership and look after yourself. Whether you lead or aspire to lead, this book is your guide to becoming an authentic, resilient, innovative leader who gets the best out of your team.