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Produktivitat, Leistungsfahigkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings pragen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von auen, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Personlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung stot, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout fuhren. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegenuber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angestoen wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt fur hohe Produktivitat, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die dafur notigen, individuellen Freiraume gegeben sind.Wie gelingt es nun, Arbeitsplatze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegenuber den extrinsischen Werten uberwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise - einen Paradigmenwechsel - die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die notigen Charaktereigenschaften erfullt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden.
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