Books by Torben Haugaard

Min mission med denne bog er en opfordring til at stoppe den nationale kønslige borgerkrig om magten og vetoretten mellem kønnene og i stedet indlede et samarbejde. Vi har som køn gennem lovgivning for længst opnået lige muligheder og lige rettigheder. Hverken patriarkatet eller matriarkatet kan alene bære dette samfund i en fremtidig kompleks verden. Og uanset hvordan vi vender og drejer det, så vil der altid være en markant forskel på kvinder og mænd. Kvinderne vil altid føde børnene, og mændene være vigtige rollemodeller i børns opvækst. Alle andre familier end kernefamilien, forstået som biologisk mor og far, er sammenbragte familier – set fra barnets perspektiv. En skilsmisseprocent på over 50 har gjort det danske samfund til et skilsmissesamfund. Det er ikke et positivt symptom, men tiltagende manglende evne til at bevare og udvikle et parforhold. Derfor opfordrer jeg til, at mange flere par i tide gør en indsats for at skabe varighed i deres parrelation til gavn for dem selv og især deres børn, for hvem kernefamilien er livets mesterlære. Med denne bog udfordrer jeg derfor den radikale feminisme, ligestillingen, skilsmisseproblematikken, #metoo-bevægelsen, vold- og voldtægtsproblematikken, kvinders misforståede ejerskab af deres børn, den fri fertilitet og mediernes énsidige opmærksomhed på minoriteter og kvinder som ofre og krænkede, hvilket altid giver dem taleret. Det skaber ubalance imellem kønnene, og i yderste konsekvens er det samfundsnedbrydende. Den stigende stigmatisering og udskamning af manden som individ, hvor især den radikale feminisme benytter enhver anledning til at kritisere og begrænse manden som et maskulint individ, handler i stigende grad mere om magt end ligeværdighed.I slutningen af bogen gives der anvisninger på, hvad der skal til for at udvikle og skabe varighed i parforholdet. Uddrag af bogen "Et samfund, der i ligestillingens navn insisterer på at udvande alle forskelle mellem køn og individer, er et samfund, der baserer samfundsudviklingen på laveste kønslige fællesnævner og vil endegyldigt svække sig selv.” ”Hvis ideologiske trends og nye subjektive minoritetsdefinitioner af den eksistentielle evolution ikke kontinuerligt tåler at blive sagligt udfordret, så risikerer vi, at vi som samfund mister et eksistentielt fodfæste.” ”Enhver -isme, der ikke tåler at blive udfordret, vil endegyldigt destruere det fællesskab, som det nærer sig af.” ”En ”bevægelses” natur vil ultimativt destruere sig selv, fordi den ikke tåler, at ”fremdriften” stopper, selvom den har nået sit oprindelige mål. I den fortsatte bevægelse efter opnåelse af målet vil den uvilkårligt komme til at destruere det, der var opnået, fordi den går for vidt.” Om forfatteren Torben Haugaard (f. 1957) er uddannet officer-R, politiassistent og selvstændig erhvervskonsulent og erhvervspsykoterapeut, foredragsholder og parterapeut. Han er stifter og partner i Erhvervsterapeutisk Institut, der tilbyder en ren psykoterapeutisk uddannelse på et erhvervsgrundlag samt udviklingsforløb for ledere og organisationer. Han har gennem en lang karriere i såvel den offentlige sektor som i det private erhvervsliv arbejdet med udvikling af organisationer og ledere på et psykoterapeutisk/pædagogisk grundlag.

Ledelse – noget dybt intimt er en bog, der belyser ledelse fra en helt anden vinkel end de traditionelle ledelsesbøger. Bogen har med udgangspunkt i familiekulturen, uddannelsestraditionen, samfundskulturen, virksomhedskulturen, medierne og ikke mindst finanskrisen et éntydigt fokus på den centrale lederkompetence, som erhvervslivets ledere og ledelsesteoretikerne har efterlyst hos ledere i de sidste 10-15 år. Nemlig de såkaldte ”bløde lederkompetencer”, de mere personlige kompetencer som empati, intuition og evnen til at skabe en ægte kontakt med et andet menneske, også udtrykt som at lederen i fremtiden skal kunne ”lede med hjertet”.Bogen forklarer med baggrund i den psykoterapeutiske/pædagogiske verden, hvorfor man ikke på traditionel vis kan læse sig til disse kompetencer. Derfor er denne bog et budskab til ledere, kommende ledere og ikke mindst fagprofessionelle, der arbejder med udvikling af ledere, medarbejdere og organisationer, at svaret på det, ledere og ledelsesteoretikerne igennem de sidste 10-15 år har efterlyst som helt basale lederkompetencer i fremtiden, skal findes i den psykoterapeutiske/pædagogiske læringstilgang, som adskiller sig væsentligt fra den traditionelle uddannelsesmetode og ledelses- og organisationsudvikling.Det er en alvorlig sag at forvalte andre menneskers arbejdsliv, og de, der vælger den opgave, skal vide, at det er noget helt andet end en naturlig forlængelse af en faglig karriere, og at man skal kunne lide mennesker for at kunne lykkes som leder. Derfor kræver den fremtidige lederopgave en personlig udviklings- og forandringsproces.Om forfatterenTorben Haugaard (f. 1957) er uddannet officer-R, politiassistent og selvstændig erhvervskonsulent og erhvervspsykoterapeut, foredragsholder og parterapeut. Han er stifter og partner i Erhvervsterapeutisk Institut, der tilbyder en ren psykoterapeutisk uddannelse på et erhvervsgrundlag samt udviklingsforløb for ledere og organisationer. Han har gennem en lang karriere i såvel den offentlige sektor som i det private erhvervsliv arbejdet med udvikling af organisationer og ledere på et psykoterapeutisk/pædagogisk grundlag.