Books by Van Haren Publishing

'The ITIL pocket guides of Van Haren Publishing are since long recognized as the industry classic guide on the topic of ITIL, in many languages. Over the years this authoritative guide has earned its place on the bookshelves and in the briefcases of industry experts as they implement best practices within their organizations.

The TOGAF standard is a framework - a detailed method and a set of supporting tools - for developing an Enterprise Architecture, developed by members of The Open Group Architecture Forum. The TOGAF Standard, Version 9.2 is an update providing additional guidance, correcting errors, introducing structural changes to support the TOGAF Library (an extensive collection of reference material), and removing obsolete content. It may be used freely by any organization wishing to develop an Enterprise Architecture for use within that organization (subject to the Conditions of Use). This Book is divided into six parts: Part I - Introduction: This part provides a high-level introduction to the key concepts of Enterprise Architecture and in particular the TOGAF approach. It contains the definitions of terms used throughout the standard; Part II - Architecture Development Method: This is the core of the TOGAF framework. It describes the TOGAF Architecture Development Method (ADM) - a step-by-step approach to developing an Enterprise Architecture; Part III - ADM Guidelines & Techniques: This part contains a collection of guidelines and techniques available for use in applying the TOGAF framework and the TOGAF ADM. Additional guidelines and techniques are also in the TOGAF Library (available online from The Open Group); Part IV - Architecture Content Framework: This part describes the TOGAF content framework, including a structured metamodel for architectural artifacts, the use of re-usable architecture building blocks, and an overview of typical architecture deliverables; Part V - Enterprise Continuum & Tools: This part discusses appropriate taxonomies and tools to categorize and store the outputs of architecture activity within an enterprise; Part VI - Architecture Capability Framework: This part discusses the organization, processes, skills, roles, and responsibilities required to establish and operate an architecture practice within an enterprise.

This is the official Pocket Guide for the TOGAF® Standard, Version 9.2, from The Open Group. It is published in hard copy and electronic formats by Van Haren Publishing. The TOGAF Standard, a standard of The Open Group, is a proven Enterprise Architecture methodology and framework used by the world''s leading organizations to improve business efficiency. It is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals. Those professionals who are fluent in the TOGAF approach enjoy greater industry credibility, job effectiveness, and career opportunities. The TOGAF approach helps practitioners avoid being locked into proprietary methods, utilize resources more efficiently and effectively, and realize a greater return on investment.

Basierend auf dem Erfolg von zEine Zusammenfassung des PMBOK(R) Guide - kurz und buendig" in der fuenften Ausgabe, ist eine neue Ausgabe verfasst, die nun vollstaendig auf die sechste Ausgabe des PMBOK(R) Guide (2017) abgestimmt ist. Wenn Sie mit dem PMBOK(R) Guide bereits vertraut sind, wird bereits der Titel dieses Buches Ihre Erwartungen erfuellen. Wenn der PMBOK(R) Guide Ihnen jedoch noch nicht begegnet ist: Der PMBOK(R) Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist als weltweiter Standard im Projektmanagement anerkannt. Bestaetigt wird dies durch die Tatsache, dass mehr als sechs Millionen Exemplare im Umlauf sind, beginnend mit der ersten Ausgabe aus dem Jahr 1987 bis zur Version 6, die 2017 veroeffentlicht wurde. In dieser Version 6 sind auch agile Konzepte integriert, da diese heutzutage ein wichtiger Bestandteil unserer Projektumgebungen sind. Der zGuide" ist im Original jedoch recht umfangreich, und deshalb bieten wir mit dieser Taschenbuchausgabe eine leichter zugaengliche und verkuerzte Version an, um einem breiteren Publikum einen einfacheren Zugang zu ermoeglichen. Das wirklich Neue an dieser sechsten Ausgabe im Vergleich zu frueheren Ausgaben ist, dass neben einigen kleineren Updates jeder PM-Aspekt - genannt Wissensbereich - nun einen Abschnitt mit dem Titel Ansaetze fuer agile und adaptive Umgebungen enthaelt, in dem beschrieben wird, wie diese Praktiken in Ihre Projekte integriert werden koennen. Ausserdem wird mehr Wert auf das strategische und betriebswirtschaftliche Wissen eines Projektleiters gelegt - einschliesslich der Diskussion der eher strategischen Dokumente zBusiness Case" und zBenefit Management Plan" - die unsere Projekte vorantreiben.Auf organisationsweiter Ebene unterstuetzt der PMBOK Guide (R) einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz fuer einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=zStakeholder") die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Dieses Taschenbuch ist fuer Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nuetzlich, da dies die drei Schluesselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nuetzlich ist das Buch fuer Projektnebenrollen (zum Beispiel fuer Mitglieder eines Projektmanagementbueros (PMO)). Es unterstuetzt alle Projektbeteiligten inzweierlei Hinsicht:¢ Besseres Verstaendnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewaehrte Praktikenim Projektmanagement beruhen;¢ Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes. Kurz gesagt: eine kompakte jedoch komplette Zusammenfassung des PMBOK Guide(R), fuer jedem der mit Projekmanagement beschaeftigt ist, fuer nur aâ??¬17,95!

Voor trainers is er gratis extra materiaal bij dit boek beschikbaar. Dit is te vinden onder het tabblad "Training Material". Log in met uw trainersaccount om het materiaal te raadplegen. Dit handboek 'Projectmanagement op basis van ICB versie 4' vervangt het zo succesvolle handboek 'Projectmanagement op basis van NCB versie 3'. Ook deze nieuwe versie is weer bedoeld voor alle projectprofessionals zoals projectmanagers, teammanagers en PMO-medewerkers als ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep.

Naast de ITIL(R) 4 Foundation Courseware - Nederlands (978 940 180 460 8) raden wij u aan om de overweging te maken de volgende publicatie aan te schaffen: ITIL(R)4 - Pocket Guide (ISBN: 978 940 180 442 4). ITIL(R)4 - Pocket Guide sluit aan op ITIL(R) 4 Foundation Courseware - Nederlands. Deze cursus is ontwikkeld om uw ITIL(R) 4 basisvaardigheid te ontwikkelen waardoor u een nieuwe kijk krijgt op IT Service Management through a Service Value System (SVS).ITIL(R) 4 leert u wat het betekent om een toevoeging te leveren aan de bedrijfswaarde evenals modellen zoals Lean IT, Agile en DevOps.De cursus is bedoelt voor ieder die werkt in de IT service branche of (meer) kennis nodig heeft van IT Service Management. Kandidaten van deze cursus moeten binnen 60 minuten 40 vragen beantwoorden. Deze vragen zijn multiple choice en het gebruik van het boek tijdens het examen is niet is toegestaan. Bij een score van 65% heeft u het examen behaald en krijgt u het certificaat. U kunt uw examinering starten nadat u de cursus heeft afgerond. De examinering kunt waar en wanneer u maar wilt starten. Het examen wordt online gemaakt met onder andere het gebruik van een webcam.Kandidaten die deze cursus willen volgen wordt geadviseerd om een basiskennis te hebben van IT en kennis van het eigen bedrijf.U gaat tijdens de ITIL(R) 4 cursus:¢ Inzicht verkrijgen in de sleutelbegrippen van Service Management¢ Inzicht verkrijgen hoe ITIL u kan helpen Service Management te implementeren in uw bedrijf¢ Inzicht verkrijgen van de 4 Service Management dimensies¢ Inzicht verkrijgen van het doel en de componenten van het ITIL Service Value System¢ Inzicht verkrijgen van Service Value Chain activiteiten en hoe deze aan elkaar relateren¢ Inzicht verkrijgen van het doel en de kernbegrippen van 25 ITIL praktijkvormen

Information is the currency of the information age and in many cases is the most valuable asset possessed by an organisation. Information security management is the discipline that focuses on protecting and securing these assets against the threats of natural disasters, fraud and other criminal activity, user error and system failure. Effective information security can be defined as the ‘preservation of confidentiality, integrity and availability of information.’ This book describes the approach taken by many organisations to realise these objectives. It discusses how information security cannot be achieved through technological means alone, but should include factors such as the organisation’s approach to risk and pragmatic day-to-day business operations. This Management Guide provides an overview of the implementation of an Information Security Management System that conforms to the requirements of ISO/IEC 27001:2005 and which uses controls derived from ISO/IEC 17799:2005. It covers the following: CertificationRiskDocumentation and Project Management issuesProcess approach and the PDCA cyclePreparation for an Audit