Books by Wilhelm Kalveram

Die allgemeine Beliebtheit, der sich die Werke von Professor Kalveram er- freuen, machte eine Neuauflage seines "e;Industriellen Rechnungswesens"e; not- wendig. Das Werk umfat drei Bande. Der vorliegende Band I "e;Doppelte Buchhaltung und Kontenrahmen"e; bringt eine ausfuhrliche Darstellung der Finanzbuchhal- tung. Im Mittelpunkt der Ausfuhrungen steht die praktische Buchungsarbeit, wie sie der Bilanzbuchhalter eines Industriebetriebes bei seiner taglichen Arbeit und beim Abschlu zu bewaltigen hat. Daneben wird jedoch auch den Grund- lagen der Buchfuhrung, dem Buchhaltungssystem und der Buchfuhrungsorgani- sation auf Grund des Kontenrahmens breiter Raum gewidmet. Die Betriebs- abrechnung wird nur in ihren Grundzugen erlautert, um einen Gesamtuberblick uber das industrielle Rechnungswesen zu geben und sie gegenuber der Finanz- buchhaltung abgrenzen zu konnen. Sie wird gesondert in Band II dargestellt. Band III enthalt die "e;Kostenrechnung"e; einschlielich der Plankostenrechnung. Wir hoffen, da das Werk in seiner jetzigen Form zu den vielen alten Freunden neue gewinnen und sowohl dem akademischen Nachwuchs als auch den Be- trieben wertvolle Dienste leisten wird. Der Verlag Inhaltsverzeichnis Seite I. Das System der doppelten Buchhaltung 17 1. Das Rechnungswesen der Unternehmung ................................ 17 2. Aufgaben der Buchhaltung .............................................. 18 3. Die Inventur 20 a) Wesen ................................................................ 20 b) Rechtliche Bestimmungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 20 . . . . . . . . . . . . c) Technik der Inventur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 22 . . . . . . . . . . . . . . d) Laufende (permanente) Inventur ...................................... 23 e) Bewertung ............................................................ 24 4. Die Bilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .