Books published by LEAD READ

Europas bedste offentlige arbejdsplads ligger i Danmark. LEDELSEN KRÆVER, at de ca. 120 medarbejdere kan og vil løfte ansvaret for at udvikle løsninger og træffe beslutning i komplekse spørgsmål, der i de fleste organisationer er forbeholdt ledelsen, fx: Strategi: Hvordan skaber vi endnu bedre resultater for borgerne og tjener penge på det? Reorganisering: Hvilken organisering understøtter bedst strategien? Ansættelser: Hvem skal rekrutteres? Løn: Hvem skal have lønforhøjelse? Læs også om erfaringerne med en leder uden personaleansvar, der 100 procent fokuserer på strategiimplementering samt ledelsens konsekvente brug af konstruktivt korrigerende samtaler og personalesager. OM CASE-ORGANISATIONEN: Job-,Aktivitets – og Kompetencecenteret (JAC) er kåret til Europas bedste offentlige arbejdsplads af Great Place to Work i 2019. Faglig kvalitet og arbejdsmiljø er dokumenteret i top. OM FORFATTEREN: Bo Vestergaard er cand.scient. adm., ledelsesrådgiver, foredragsholder, proceskonsulent og forfatter til den prisvindende praktiske teori og bog “Fair proces - fra upopulære forandringer til medarbejderne der udvikler løsninger” www.fairproces.dk

En praktisk guide til socialrådgiverens tre grundlæggende samtaletyper: Rådgivende, samskabende og coachendeRådgiverens roller spænder fra myndighed til motivator. Det kræver forskellige samtaleværktøjer at skabe en alliance med borgeren. Bogen præsenterer en proces for involverende samtaler med rammesættende og coachende samtaleværktøjer til den særlige myndighedssammenhæng, socialrådgiveren arbejder i. Udtalelser om bogen: ”Grundlæggende synes jeg, bogen er blevet smaddergod. Bogen viser, at selvom socialrådgiverfaget kan trække på inspiration fra eksisterende samtaletraditioner, så har faget også sin HELT SÆRLIGE og ufravigelige, professionelle platform og etos. Tekstens oplevede konsistens er HELT OPPE AT RINGE.”- Søren Willert Lektor/assoc. professor og underviser på Master i Organisatorisk Coaching, Aalborg Universitet ”Bogen tager højde for den myndighedsrolle, som er et vilkår for mange rådgivere. Bogen er skrevet i et letforståeligt sprog og er meget anvendelig som et opslagsværk, der kan understøtte rådgiverens refleksioner, således at effekten af et samtaleforløb optimeres. Bogen vil helt klart være at finde på mit skrivebord fremover.”- Tine Andersen Jobcenterrådgiver, Aalborg ”Spændende læsning, Bogen kommer med gode forslag til, hvordan rådgiveren kan imødekomme den kompleksitet som myndighedsrollen giver. Man sidder som læser tilbage med en følelse af lethed.”- Anne Madsen UU, Skanderborg Kommune ”Faget har med denne bog fået et lærebogsmateriale, der i høj grad tilgodeser behovet for praksisomsætning.”- Frank Nielsen Underviser og tidligere studienævnsformand, Socialrådgiveruddannelsen ved Aalborg Universitet ”Bogen er praksisnær og omsætter på relevant vis coachingbegrebet til daglig praksis via mange gode eksempler. Bogen er relevant læsning for alle, der arbejder med rådgivning af borgere på social- og beskæftigelsesområdet.” - Jesper DahlgaardJobcenterchef, Aalborg Kommune ”Bogen giver mange praksisnære metoder og værktøjer, der kan hjælpe både nyuddannede og erfarne socialrådgivere med at få mere effektive samtaleforløb.”- Kristian Kjær Socialrådgiver, Ungeenhed, Rødovre Kommune ”En anerkendelse af mit fag. Relevant og brugbar.”- Ann Louise Thomsen Ungerådgiver, Rebild Kommune