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Comportamento de cidadania Estudo de caso de bancos privados Peshawar, Paquistão

About Comportamento de cidadania Estudo de caso de bancos privados Peshawar, Paquistão

Proporcionar uma antevisão realista do posto de trabalho aos trabalhadores contribui para uma força de trabalho motivada e para que os trabalhadores apresentem um comportamento positivo. O objetivo do estudo era descobrir o impacto de uma antevisão realista do trabalho e de quatro componentes do comportamento no trabalho, ou seja, comportamento positivo no trabalho, comportamento de afastamento físico, comportamento de afastamento psicológico e comportamento antagónico no trabalho, no comportamento de cidadania organizacional (CCO). Havia 330 empregados a trabalhar em diferentes sucursais na cidade de Peshawar. Foram distribuídos 200 questionários entre os funcionários de grau 1, 2 e 3 e foram recebidos 142 questionários preenchidos, com uma taxa de resposta de 71%. O resultado do estudo mostrou que a previsão realista do trabalho e o comportamento positivo no trabalho têm um impacto significativo no comportamento de cidadania organizacional, enquanto o comportamento de afastamento físico, o comportamento de afastamento psicológico e o comportamento antagónico no trabalho têm um impacto insignificante no comportamento de cidadania organizacional.

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  • Language:
  • Portuguese
  • ISBN:
  • 9786207203628
  • Binding:
  • Paperback
  • Pages:
  • 52
  • Published:
  • February 25, 2024
  • Dimensions:
  • 150x4x220 mm.
  • Weight:
  • 96 g.
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Description of Comportamento de cidadania Estudo de caso de bancos privados Peshawar, Paquistão

Proporcionar uma antevisão realista do posto de trabalho aos trabalhadores contribui para uma força de trabalho motivada e para que os trabalhadores apresentem um comportamento positivo. O objetivo do estudo era descobrir o impacto de uma antevisão realista do trabalho e de quatro componentes do comportamento no trabalho, ou seja, comportamento positivo no trabalho, comportamento de afastamento físico, comportamento de afastamento psicológico e comportamento antagónico no trabalho, no comportamento de cidadania organizacional (CCO). Havia 330 empregados a trabalhar em diferentes sucursais na cidade de Peshawar. Foram distribuídos 200 questionários entre os funcionários de grau 1, 2 e 3 e foram recebidos 142 questionários preenchidos, com uma taxa de resposta de 71%. O resultado do estudo mostrou que a previsão realista do trabalho e o comportamento positivo no trabalho têm um impacto significativo no comportamento de cidadania organizacional, enquanto o comportamento de afastamento físico, o comportamento de afastamento psicológico e o comportamento antagónico no trabalho têm um impacto insignificante no comportamento de cidadania organizacional.

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