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Gestione strategica delle persone e orientamento al mercato

About Gestione strategica delle persone e orientamento al mercato

L'orientamento al mercato (OPM) è un concetto importante che si è consolidato e diffuso all'interno delle organizzazioni a partire dagli anni '90. Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non è sempre realizzata, poiché si incontrano alcune difficoltà. Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non è sempre realizzata, poiché si incontrano alcune difficoltà, e questo è ancora un tema degno di studio. A tal fine, l'obiettivo di questo lavoro è identificare le pratiche di Gestione Strategica delle Persone (SPM) che contribuiscono a ridurre le barriere all'implementazione dell'Orientamento al Mercato. A tal fine, è stata condotta una ricerca qualitativa di tipo multicase, incentrata sui concessionari del Parco Nazionale di Iguaçu, un modello di gestione pubblico-privato e una delle destinazioni turistiche più rilevanti per il turismo brasiliano. I risultati della ricerca indicano che il maggior impegno organizzativo e l'unità di sforzo per l'implementazione dell'OPM nelle aziende analizzate derivava da continui investimenti in pratiche di GEP, basate su una filosofia di lavoro o sull'enunciazione teorica e pratica della missione aziendale. È quindi possibile affermare che, come dimostrato nei casi analizzati, gli investimenti in pratiche di GEP mitigano le barriere interne all'implementazione dell'OPM.

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  • Language:
  • Italian
  • ISBN:
  • 9786205784594
  • Binding:
  • Paperback
  • Pages:
  • 160
  • Published:
  • March 11, 2023
  • Dimensions:
  • 150x10x220 mm.
  • Weight:
  • 256 g.
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Description of Gestione strategica delle persone e orientamento al mercato

L'orientamento al mercato (OPM) è un concetto importante che si è consolidato e diffuso all'interno delle organizzazioni a partire dagli anni '90. Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non è sempre realizzata, poiché si incontrano alcune difficoltà. Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non è sempre realizzata, poiché si incontrano alcune difficoltà, e questo è ancora un tema degno di studio. A tal fine, l'obiettivo di questo lavoro è identificare le pratiche di Gestione Strategica delle Persone (SPM) che contribuiscono a ridurre le barriere all'implementazione dell'Orientamento al Mercato. A tal fine, è stata condotta una ricerca qualitativa di tipo multicase, incentrata sui concessionari del Parco Nazionale di Iguaçu, un modello di gestione pubblico-privato e una delle destinazioni turistiche più rilevanti per il turismo brasiliano. I risultati della ricerca indicano che il maggior impegno organizzativo e l'unità di sforzo per l'implementazione dell'OPM nelle aziende analizzate derivava da continui investimenti in pratiche di GEP, basate su una filosofia di lavoro o sull'enunciazione teorica e pratica della missione aziendale. È quindi possibile affermare che, come dimostrato nei casi analizzati, gli investimenti in pratiche di GEP mitigano le barriere interne all'implementazione dell'OPM.

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