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La gestione delle scorte: un fattore competitivo nelle PMI

About La gestione delle scorte: un fattore competitivo nelle PMI

La crescita delle PMI industriali sarà ottenuta consolidando i sistemi di gestione dei prodotti e delle scorte, riducendo i costi e migliorando i vantaggi competitivi. Questo sistema è stato chiamato "gestione dell'inventario". Affinché si sviluppi e contribuisca a generare vantaggi competitivi, è necessario creare le condizioni dal punto di vista amministrativo per raggiungere questo scopo. Dal punto di vista operativo o del processo di gestione, le imprese organizzate create in regime di continuità aziendale dipendono da una serie di condizioni esterne che fanno parte di sistemi, come l'industria a cui appartengono, il sistema economico e la società. Ricevono input, li trasformano e li distribuiscono al loro ambiente, attraverso funzioni quali la pianificazione, l'organizzazione, l'integrazione del personale, la gestione e il controllo, che le rendono sistemi aperti di interazione tra l'azienda e il suo ambiente esterno. Lo sviluppo economico nazionale e regionale può basarsi su una strategia produttiva incentrata non solo sui vantaggi competitivi derivanti dai prezzi, ma anche sui vantaggi associati alla differenziazione.

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  • Language:
  • Italian
  • ISBN:
  • 9786205975589
  • Binding:
  • Paperback
  • Pages:
  • 60
  • Published:
  • May 5, 2023
  • Dimensions:
  • 150x4x220 mm.
  • Weight:
  • 107 g.
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Description of La gestione delle scorte: un fattore competitivo nelle PMI

La crescita delle PMI industriali sarà ottenuta consolidando i sistemi di gestione dei prodotti e delle scorte, riducendo i costi e migliorando i vantaggi competitivi. Questo sistema è stato chiamato "gestione dell'inventario". Affinché si sviluppi e contribuisca a generare vantaggi competitivi, è necessario creare le condizioni dal punto di vista amministrativo per raggiungere questo scopo. Dal punto di vista operativo o del processo di gestione, le imprese organizzate create in regime di continuità aziendale dipendono da una serie di condizioni esterne che fanno parte di sistemi, come l'industria a cui appartengono, il sistema economico e la società. Ricevono input, li trasformano e li distribuiscono al loro ambiente, attraverso funzioni quali la pianificazione, l'organizzazione, l'integrazione del personale, la gestione e il controllo, che le rendono sistemi aperti di interazione tra l'azienda e il suo ambiente esterno. Lo sviluppo economico nazionale e regionale può basarsi su una strategia produttiva incentrata non solo sui vantaggi competitivi derivanti dai prezzi, ma anche sui vantaggi associati alla differenziazione.

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