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Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

About Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

Die vorliegende Forschungsarbeit konzentrierte sich auf die Entwicklung einer technologischen Anwendung von Indikatoren des Produktionsprozessmanagementsystems. Diese Elemente sind wichtige Instrumente zur Kontrolle der Ergebnisse eines Produktionsprozesses, aber gleichzeitig sind sie sehr kompliziert in der Anwendung in Echtzeit. Managementindikatoren auf hoher Ebene können sich auf die Gesamtleistung des Unternehmens konzentrieren, während sich KPIs auf niedriger Ebene auf Prozesse oder Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Marketing oder ein Kundendienstzentrum konzentrieren können. Die Erstellung von KPIs ist eine Priorität, um mit der Aufzeichnung von Ergebnissen zu beginnen und relevante Prozessinformationen zu erhalten. Es ist sehr wichtig, die am besten geeigneten Indikatoren während des Entwurfsprozesses eines neuen Produktionsmanagementsystems unter Verwendung von Technologien für eingebettete Systeme auszuwählen. Die Forschung wurde gemäß den Vorschriften zur Entwicklung industrieller Managementindikatoren durchgeführt, die ihre Anwendung in Echtzeit mit dem Entwurf kompatibler technologischer Systeme in Hardware und Software zur Entwicklung dieser Forschungsarbeit ermöglichen. Organisationen verwenden Managementindikatoren

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  • Language:
  • German
  • ISBN:
  • 9786206016212
  • Binding:
  • Paperback
  • Pages:
  • 52
  • Published:
  • June 15, 2023
  • Dimensions:
  • 150x4x220 mm.
  • Weight:
  • 96 g.
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Description of Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

Die vorliegende Forschungsarbeit konzentrierte sich auf die Entwicklung einer technologischen Anwendung von Indikatoren des Produktionsprozessmanagementsystems. Diese Elemente sind wichtige Instrumente zur Kontrolle der Ergebnisse eines Produktionsprozesses, aber gleichzeitig sind sie sehr kompliziert in der Anwendung in Echtzeit. Managementindikatoren auf hoher Ebene können sich auf die Gesamtleistung des Unternehmens konzentrieren, während sich KPIs auf niedriger Ebene auf Prozesse oder Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Marketing oder ein Kundendienstzentrum konzentrieren können. Die Erstellung von KPIs ist eine Priorität, um mit der Aufzeichnung von Ergebnissen zu beginnen und relevante Prozessinformationen zu erhalten. Es ist sehr wichtig, die am besten geeigneten Indikatoren während des Entwurfsprozesses eines neuen Produktionsmanagementsystems unter Verwendung von Technologien für eingebettete Systeme auszuwählen. Die Forschung wurde gemäß den Vorschriften zur Entwicklung industrieller Managementindikatoren durchgeführt, die ihre Anwendung in Echtzeit mit dem Entwurf kompatibler technologischer Systeme in Hardware und Software zur Entwicklung dieser Forschungsarbeit ermöglichen. Organisationen verwenden Managementindikatoren

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