Siendo el Jefe

Ian es un CEO visionario conocido por defender la subsidiariedad en el lugar de trabajo. En su libro, comparte ideas prácticas y ejemplos reales de cómo este concepto impulsa la innovación, la colaboración y el éxito. Mediante el fomento de la autonomía y el reconocimiento de los talentos individuales, Ian ofrece un plan para transformar las estructuras tradicionales en lugares de trabajo dinámicos. A través de sus ideas, que invitan a la reflexión, invita a los líderes a liberar todo el potencial de sus equipos, ayudando al empresario o directivo a abordar cuestiones como las siguientes: ¿Qué significa subsidiariedad y cómo se relaciona con la gestión y la toma de decisiones en su empresa?¿Cómo alinear la toma de decisiones con la autoridad en su organización?¿Cómo introduce el concepto de subsidiariedad a los nuevos empleados?¿Qué papel desempeñan la misión y la autoridad en la aplicación de la subsidiariedad en su empresa?¿Cómo promueve y fomenta la confianza, la autonomía y la transparencia en su organización?¿Puede dar ejemplos de cómo su sistema de gestión financiera se ajusta a los principios de subsidiariedad?¿Como líder o gestor empresarial, qué responsabilidades tiene a la hora de fomentar y mantener una cultura de subsidiariedad en su organización?¿Cómo evalúa y mide el éxito de la subsidiariedad en su organización?