Kurumsal de¿i¿im için Greiner Büyüme Modeli

Greiner Büyüme Modeli'nin (Greiner'in kurumsal büyüme modeli olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. Greiner Büyüme Modeli, kullan¿c¿lar¿n bir ¿irketin geçmi¿inden gelen ve gelecekteki bäar¿s¿ için çok önemli olan göstergeleri belirlemelerine olanak tan¿yarak, küreselle¿me ve artan rekabet ile karakterize edilen mevcut ekonomik gerçekli¿imizde de¿erli bir araç haline getirmektedir. Bu kitap size Greiner Büyüme Modeli'nin stratejik planlama, kriz yönetimi ve kurumsal de¿i¿im dönemlerindeki uygulamalar¿na ili¿kin kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmaktad¿r. Ayr¿ca, önde gelen foto¿raf makinesi üreticisi Kodak ile yap¿lan pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n ayr¿nt¿l¿ bir incelemesini, arac¿n ä¿r¿ teorik yap¿s¿ da dahil olmak üzere eksikliklerinin bir tart¿¿mas¿n¿ ve noktalanm¿¿ denge modeli gibi ilgili modellere bir giri¿ içermektedir. Greiner Büyüme Modeli Hakk¿nda : Greiner Büyüme Modeli, kurulu¿larda büyüme ve de¿i¿im ile ilgilenir. Yarat¿c¿s¿ Larry E. Greiner'a göre ¿irketler, "kriz" olarak bilinen be¿ önemli an¿n (liderlik, özerklik, kontrol, bürokrasi ve büyüme) aras¿na serpi¿tirilmi¿, iyi tan¿mlanm¿¿ be¿ büyüme äamas¿ndan (yarat¿c¿l¿k, yönlendirme, delegasyon, koordinasyon ve i¿birli¿i) geçmektedir. ¿irketler äamalar aras¿nda bäar¿l¿ bir geçi¿ yapabilmek için uyum sälamal¿ ve geli¿melidir. Bu kitapta Greiner Büyüme Modeli'nin ne i¿e yarad¿¿¿n¿ ke¿fedecek, gelecekteki krizleri nas¿l öngörebilece¿inizi ö¿renecek ve h¿zl¿ büyüyen ¿irketlerin (startup) nas¿l i¿ledi¿ini ve geli¿ti¿ini daha iyi anlayacaks¿n¿z. Bu yaklä¿m¿n avantaj ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ sälar.