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Wissensbasiertes Modell zur Verwaltung der Personalzuweisung

About Wissensbasiertes Modell zur Verwaltung der Personalzuweisung

Ein Leistungsbewertungsmodell zur Unterstützung des Managements der Zuweisung von Mitarbeitern auf der Grundlage der Nachfrage nach Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten bei der Entwicklung ihrer Projekte, unter Verwendung der Multicriteria Constructivist Decision Support Methode (MCDA-C) als Interventionsinstrument. Es handelt sich um eine explorative Studie mit einem qualitativen und quantitativen Ansatz. Am Ende war es möglich: (i) drei Hauptdimensionen der Besorgnis des Managers, für den das Modell erstellt wurde; (ii) 80 Kriterien, die die Besorgnis im Zusammenhang mit den Werten des Managers darstellen; (iii) Ordinal- und Kardinalskalen für jedes Kriterium mit ihren Referenzniveaus zu konstruieren und die Integration durch Kompensationsraten durchzuführen; und für den grundlegenden Gesichtspunkt - Management: (iv) die Diagnose der aktuellen Situation der analysierten Alternative in 63 Punkten auf einer Kardinalskala durchzuführen und zu bewerten; und (v) das Modell mit vorgeschlagenen Verbesserungsmaßnahmen zu präsentieren, die seine Bewertung auf 73 anheben.

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  • Language:
  • German
  • ISBN:
  • 9786206852872
  • Binding:
  • Paperback
  • Published:
  • November 20, 2023
  • Dimensions:
  • 152x229x3 mm.
  • Weight:
  • 91 g.
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Description of Wissensbasiertes Modell zur Verwaltung der Personalzuweisung

Ein Leistungsbewertungsmodell zur Unterstützung des Managements der Zuweisung von Mitarbeitern auf der Grundlage der Nachfrage nach Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten bei der Entwicklung ihrer Projekte, unter Verwendung der Multicriteria Constructivist Decision Support Methode (MCDA-C) als Interventionsinstrument. Es handelt sich um eine explorative Studie mit einem qualitativen und quantitativen Ansatz. Am Ende war es möglich: (i) drei Hauptdimensionen der Besorgnis des Managers, für den das Modell erstellt wurde; (ii) 80 Kriterien, die die Besorgnis im Zusammenhang mit den Werten des Managers darstellen; (iii) Ordinal- und Kardinalskalen für jedes Kriterium mit ihren Referenzniveaus zu konstruieren und die Integration durch Kompensationsraten durchzuführen; und für den grundlegenden Gesichtspunkt - Management: (iv) die Diagnose der aktuellen Situation der analysierten Alternative in 63 Punkten auf einer Kardinalskala durchzuführen und zu bewerten; und (v) das Modell mit vorgeschlagenen Verbesserungsmaßnahmen zu präsentieren, die seine Bewertung auf 73 anheben.

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